| Administración II |
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ACTIVIDADES
- A partir del estudio de la bibliografía específica sugerida, elabora un mapa conceptual con los temas de la unidad.
- Explica de qué manera se ejecuta la autoridad en tu centro de trabajo.
- De acuerdo a tu experiencia menciona tres ventajas y tres desventajas de delegar autoridad.
- En media cuartilla describe la importancia del liderazgo en las empresas en la actualidad.
- Dentro de una organización, ¿en qué nivel jerárquico utilizarías el modelo motivacional zanahoria-vara? Por qué.
- Menciona tres formas que emplean en tu centro de trabajo para motivar a los empleados.
- Según la teoría de Herzberg, menciona dos factores que te producen insatisfacción en tu trabajo.
- Realiza un cuadro comparativo identificando cuando menos cinco diferencias entre un administrador y un líder.
- Menciona dos ventajas y dos desventajas de la aplicación de la teoría de rasgos.
- Ejemplifica de manera personal la teoría de las tres necesidades.
- Explica el papel que juega la comunicación informal en las organizaciones.
- Menciona cinco formas para lograr la comunicación asertiva.
- De las barreras de la comunicación, ¿cuál es la más frecuente en las organizaciones?. Por qué.
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